检后健康管理中心

为什么现在

• •政策｜「十五五」规划鼓励二级以上机构设特色门诊与健康管理中心。
• •需求｜体检阳性人群庞大，检后承接是天然管理入口。
• •支付｜医保编码项目＋自费套餐双通道，属地备案执行。

核心痛点

• •买家｜体检只检不管，等于把最准的获客入口做成一次性生意。
• •人群｜超重、三高、睡眠问题阳性普遍，拿到报告不知找谁管。
• •运营｜检后管理没人、没路径、没抓手，异常漏管、复购断链。

临床三断点＋体系化解法

场景闭环路径｜从体检接入到质控直报

核心技术如何落地

功能价值

• •收益测算：年检5万人次测算，年新增收入约130-180万元，基础/标准档回收3-6个月。
• •三层创收：筛查层、单项层、套餐层，从体检当天就开始。
• •管理价值：全程存证留痕，管理率/控制率报表自动生成。

证据与数据资产

• •采集｜体检数据对接，阳性指标自动分级预警
• •登记｜人体成分 SZ2025120003243.2、成人/中老年骨密度SZ2025120001128.2/SZ2025120001129.3
• •决策｜六类临床解法：阈值管理·危急值闭环·量表判读·指南溯源·可信存证·随访闭环
• •延伸｜体检数据变长期运营资产

合作入口

• •医院体检中心/健康管理中心共建检后管理部，县域体检机构打包共建，基础档数十万元级起步。
• •恒健＋膳方打底，可扩轻衡、安寐，边际成本递减；按基础档、标准档、旗舰档、定制档分期配置。

替代方案对照

纯软件随访无干预能力、自建团队体系建在个人身上，康宇交付「平台＋设备＋路径＋运营」。

合规边界

AI辅助生成方案，执业医师审核签发；不作收益承诺；个案数据仅供参考，收费全入院内体系。